10.12.2007

Wie regelmatig in de Grotestraat met de fiets rijdt (= schoolroute!) stelt vast dat het wegdek hier aan de zijkanten reeds meer dan een jaar geleden werd afgeschraapt, kennelijk met het oog op het plaatsen van een nieuwe slijtlaag.
Waarom blijft deze weg al zo lang onafgewerkt liggen? Voor schoolkinderen en andere fietsers is het niet aangenaam om met fijne fietsbandjes over een geribbeld wegdek te rijden dat duidelijk niet in orde is. Wij vragen dat deze werken zo snel mogelijk worden uitgevoerd.

10.12.2007
Het schepencollege gaf een ongunstig advies wat betreft deze bouwaanvraag. De adviezen waren nochtans overwegend gunstig.
Is het Schepencollege dan gekant tegen de inplanting van een grootwarenhuis dat toch bij de bevolking in grote mate gewenst is ?
Het argument dat dit meer verkeer met zich meebrengt is een nepargument nu er in de buurgemeente Halen langs de N2 een dergelijke vestiging (ALDI) werd ingeplant.
Welk is de stedenbouwkundige zienswijze van het Schepencollege wat betreft projecten als deze? In het Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan wordt een status quo nagestreefd. M.a.w. indien het betrokken pand niet opnieuw als handelsbestemming wordt ingekleurd betekent dit een nettoverlies van handelsruimte voor Herk-de-Stad.
Moedigt men op deze wijze geen koopvlucht aan naar naburige gemeenten zoals Halen, Rummen en Lummen?
Wij vinden het belangrijk dat er een visie wordt ontwikkeld op de toekomstige ontwikkeling van handelspanden.

12.10.2009

Andermaal hebben  we onlangs een verkeersdode moeten noteren op het kruispunt van de N2 met de St-Jorislaan. Heel wat mensen drukken daarbij hun ongerustheid en onbegrip uit. Ze zijn op de hoogte dat er op diverse plaatsen langs de N2 werken in uitvoering zijn, maar begrijpen niet dat er niets zou voorzien in Herk-de-Stad.
Graag willen we weten wat de concrete planning is van de werken die gepland zijn langs de N2 op het grondgebied van Herk-de-Stad. Is dat 2009, 2010 of nog later? Kunnen we een precieze weergave krijgen van de geplande werkzaamheden en op welke termijn deze zullen uitgevoerd worden?

10.12.2007

Wij zijn zeer bezorgd over de veel te hoge aankoopprijzen die het gemeentebestuur moet betalen bij aankoop van gronden aan bouwpromotoren. De schandalige kostprijs van de grond voor de sporthal in Herk is hiervan een treffend voorbeeld. Het is nochtans het gemeentebestuur dat de opdracht tot ontsluiting van een woonuitbreidingsgebied moet goedkeuren.

Wij vernemen dat er een ware aankooprush is ontstaan op de gronden gelegen in het woonuitbreidingsgebied achter het Sint-Ursula Ziekenhuis. Tevens vernemen wij dat er reeds contacten geweest zijn tussen het schepencollege of leden hiervan met bepaalde betrokken bouwpromotoren.

Wij willen weten over hoeveel bouwpromotoren het hier gaat en wie deze firma‘s zijn. Een doorzichtig beleid moet beletten dat er weer verkeerde beslissingen worden genomen.

Hoever staat het met deze (uit)verkoop van Herkse bouwgrond? Ten belope van hoeveel procent van het aanwezige woonuitbreidingsgebied werden reeds gronden verworven door promotoren?

Wat is de zienswijze van het schepencollege op deze ontwikkeling voor wat betreft :

• de agenda en de wenselijkheid van een bespoediging hiervan. Welk zijn de implicaties op het vlak vanuit ruimtelijk en demografisch standpunt hiervan?
• welke zijn de politieke consequenties? Dient het bestuur terzake niet haar voorzorgen te nemen teneinde bv. niet opnieuw geconfronteerd te worden met peperdure aankoopprijzen voor gemeenschapsvoorzieningen? Voorziet het bestuur in de planmatige ontwikkeling inzake woon- en omgevingscomfort?

Is het niet hoog tijd  dat het stadsbestuur zich bezint over waarheen het met Herk-de-Stad verder moet wat betreft dit woonuitbreidingsgebied? We hopen dat er niet opnieuw geopteerd wordt om bouwpromotoren de vrije hand te laten. Het stadsbestuur dient hierin de leiding te nemen en eigen initiatieven te ontwikkelen. Als CD&V- N-VA NIEUW menen wij dat Herk-de-Stad voor haar inwoners te dierbaar is om dit over te laten aan ondemocratische besluitvorming.

09.02.2009

Vorig jaar werd er in de gemeenteraad een strak plan vooropgesteld waarbij het zou mogelijk worden om op  korte termijn een nieuwe sporthal in Herk-de-Stad te bouwen. In de planning werd voorzien dat we in december 2008 een definitieve beslissing zouden kunnen nemen. Deze beslissing is er niet gekomen en men verwees naar een nieuwe samenkomst op 31 januari 2009 om te kunnen beslissen. Tegelijkertijd merken we dat van de belofte van de burgemeester om samen met de oppositie het dossier te bespreken niets is in huis gekomen. Waarom niet? We hebben al herhaaldelijk gezegd dat we zoals altijd positief willen meewerken aan de uitwerking. Als alles beslist wordt zonder ons dan wijst dat opnieuw op misschien willen, maar zeker niet op uitvoeren.
Graag vernemen we van de onderhandelaars (wie zijn dat?) hoever het met dit dossier staat? En we willen niet verder teruggaan dan een jaar geleden.
Welke zijn de nieuwe deadlines en vooruitzichten?
Blijven de scholen nog geïnteresseerd als de gemeente haar beloftes van timing niet kan waar maken?
Welke positief perspectief biedt ons op dit ogenblik de samenwerking met een privépartner?
Krijgen we nog een uitnodiging voor de beloofde stuurgroep?

Samen met ons zijn niet alleen de scholen maar ook vele sportmensen ongeduldig over de afhandeling van dit dossier. Moeten we er nog aan herinneren dat de eerste beslissing om een nieuwe sporthal te bouwen gelijktijdig genomen werd met het bouwen van een bibliotheek en een cultureel centrum. Beiden hebben reeds een werking van meer dan 15 jaar achter de rug.
Waarom doet dit dossier denken aan de processie van Echternach?

12.10.2009

Andermaal hebben  we onlangs een verkeersdode moeten noteren op het kruispunt van de N2 met de St-Jorislaan. Heel wat mensen drukken daarbij hun ongerustheid en onbegrip uit. Ze zijn op de hoogte dat er op diverse plaatsen langs de N2 werken in uitvoering zijn, maar begrijpen niet dat er niets zou voorzien in Herk-de-Stad.
Graag willen we weten wat de concrete planning is van de werken die gepland zijn langs de N2 op het grondgebied van Herk-de-Stad. Is dat 2009, 2010 of nog later? Kunnen we een precieze weergave krijgen van de geplande werkzaamheden en op welke termijn deze zullen uitgevoerd worden?

12.02.2007

Aan gewezen burgemeesters die tenminste 10 jaren het ambt van burgemeester hebben uitgeoefend kan de titel van ereburgemeester worden toegekend door de minister van Binnenlandse Aangelegenheden. Voorwaarde is dat zij zelf geen ambt meer uitoefenen, ze zelf hun toestemming geven, de gemeenteraad het voorstel ondersteunt en dat een volledig dossier wordt samengesteld om de aanvraag te richten aan de minister.
Gelet op de ontegensprekelijke verdienste van de gewezen burgemeester Steenbergen, gelet op zijn twee ambtsperiodes als burgemeester van 1989 tot en met 2000, gelet op zijn ambtperiodes als schepen en als gemeenteraadslid, vragen we aan de gemeenteraad om aan het college van burgemeester en schepenen de opdracht te geven het dossier uit te werken dat zal leiden tot de toekenning van de titel van ereburgemeester aan de heer Firmin Steenbergen.

We vernemen bovendien dat de voorwaarden tot toekenning van de titel van ereburgemeester door de wetgever zouden zijn versoepeld. We vragen dan ook dat het college eveneens zou onderzoeken of nog andere gewezen burgemeesters in aanmerking komen om de titel van ereburgemeester toe te kennen.

10.12.2007

Blijkbaar wordt er met het schepencollege al enige tijd gecorrespondeerd door de uitbater van de GULDEN MORTIER aangaande zijn vraag om de samenwerking met Brouwerij Haacht te herbekijken.

Volgende vaststellingen kunnen gemaakt worden :

• Brouwerij Haacht kreeg destijds via aanbesteding een drankleveringsovereenkomst met het gemeenschapscentrum en haar cafetaria voor een duur van 9 jaar.
• De overeenkomst betreffende het cafetaria ging in op 1 april 1993 en werd in 2000 verlengd onder dezelfde voorwaarden en dit zonder enige vorm van voorafgaande aanbesteding, noch zonder het opnieuw door Haacht toekennen van enig voordeel aan de gemeente.
• In de betrokken overeenkomst wordt een driejaarlijkse opzeggingsmogelijkheid voorzien waarvan de gemeente gebruik kan maken.

Momenteel is de overeenkomst in haar tweede periode van drie jaar (aanvang 1 april 2002) en kan de samenwerking met HAACHT beëindigd worden door het doen van een vooropzegging van drie maanden op voorhand, dus tegen uiterlijk 31 december 2007. De overeenkomst zou dan aflopen met ingang van 1 april 2008.

Meerdere partijen hebben belang bij een beëindiging van deze overeenkomst en het uitschrijven van een nieuwe aanbesteding:

1. Vooreerst de uitbater zelf die kennelijk zijn beklag maakt dat het zeer moeilijk is om verder samen te werken met Brouwerij Haacht.
2. Ook de gemeente Herk-de-stad, die een nieuwe gunning van het drankencontract kan organiseren en hierbij wellicht hetzij een hogere prijs, hetzij andere voordelen (bv. inrichting, ristorno’s) kan aangeboden krijgen. Immers, de wetgeving alsook de rendabiliteit van de betrokken ondernemingen is de laatste jaren dermate gewijzigd dat het huidige contract niet langer beantwoordt aan de actuele marktsituatie.

 
Het is ook zeer de vraag of de gemeente gebaat is bij een gedemotiveerde uitbater (of mogelijk zelfs een verkoop van de uitbating aan een derde) nu de betrokken uitbating momenteel op veel bijval kan rekenen, niet enkel in Herk-de-Stad. Ook de samenwerking met het gemeenschapscentrum verloopt nu vrij goed.

Er blijken geen ernstige juridische risico’s te bestaan bij een opzegging van het betrokken contract nu de handelshuurwetgeving niet van toepassing is en het bovendien aan de Brouwerij Haacht vrij staat om opnieuw mee te dingen.

Daarom vragen wij dat de gemeenteraad beslist tot:

• de onmiddellijke opzegging van de bestaande brouwerijovereenkomst
• het organiseren van een nieuwe aanbesteding waarin rekening gehouden wordt met de huidige aangepaste reglementering inzake brouwerijverplichtingen teneinde zo ook tegemoet te komen aan de minimale bescherming van een uitbater en iedere mogelijke opvolger erna.

09.02.2009

Reeds herhaaldelijk werd tijdens gemeenteraadszittingen door de burgemeester en schepenen deze gelijke behandeling van beide instanties beklemtoond. Maar niets is minder waar.
We vragen vandaag uitdrukkelijk dat deze intentie wordt ter harte genomen en dat alle onlogische verschillen worden weggewerkt.
Enkele voorbeelden:

1. Het college van burgemeester en schepenen versus het vast bureau. Beiden hebben een gelijkaardige functie. Vergaderritme in 2008: gemeente 46 zittingen, vast bureau 1. De reden daarvoor is gekend. De voorzitter van het OCMW blokkeert opzettelijk het vast bureau om dan de beslissingen te laten nemen door een commissie waar alleen de leden van de meerderheid in zetelen. Dit levert zijn politieke ‘vrienden’ een extra zitpenning op. Omgerekend naar de realistische vergadertijd is dat ongeveer 153 € per uur per persoon. Niet slecht voor de raadsleden van een OCMW dat op twee jaar tijd 700.000 € extra tekort heeft laten goedkeuren. De voorzitter heeft al aangekondigd dat er in 2008 opnieuw een tekort zal zijn.
   En dat voor iemand die zijn ambt te danken heeft aan zijn buitengewone expertise. Want eigenlijk hoeft een aparte voorzitter van het OCMW nu niet meer.
   Is dat gelijkheid?

1. Een commissie OCMW keurt een budget goed van 1250 euro voor de aankoop van een GSM voor de voorzitter en de secretaris. Daarbij keurt die commissie ook goed dat alle kosten, ook de persoonlijke telefoons, ten laste komen van het OCMW. Wij hebben vernomen dat zelfs de burgemeester hierover niet beschikt.
   Is dat gelijkheid?

1. Is het normaal dat in de personeelsaudit een personeelslid door de auditor wordt bestempeld als een persoon die alles gedaan heeft om tegen te werken en dat daar geen enkel gevolg wordt aan gegeven? Is dat gelijkheid?
   

Indien de gemeenteraad ja zegt op de vraag of gemeentezaken en OCMW-zaken op een gelijkaardige manier moeten afgehandeld worden, dan is het duidelijk dat daarmee de opdracht wordt gegeven om de lijst van ongelijkheden vast te stellen en recht te trekken. Het kan niet zijn dat leden van dezelfde partijen niet dezelfde bestuurswaarden hanteren op verschillend niveau. Elke zweem van partijpolitiek moet altijd geweerd worden. Hier hebben we nog veel werk voor de boeg.

09.02.2009

De gemeente is verplicht 10 gemeenteraadszittingen per jaar te organiseren. Dus eentje per maand behalve de vakantiemaanden. Groot was dan ook onze verbazing toen de zitting van januari 2009 werd afgelast door een gebrek aan agendapunten. Dus wij hadden ons in februari aan een volle agenda verwacht. Niets is minder waar. Zes punten. Twee punten over een ontslag en een eedaflegging. Toevallig dus. Een mededeling over de besteding van de gelden van de politieke fracties en de samenstelling van de deontologische commissie, meer dan een jaar na de goedkeuring van de code. Blijven over: twee dossiers. Eentje over de electriciteit langs de St-Truidersteenweg en een tweede over de aankoop van een stukje grond van 30 are.
Hoe komt dat toch? Is het mogelijk dat vele tientallen personeelsleden slechts twee dossiers in twee maanden voor beslissing kunnen klaar maken? Misschien is het een gevolg dat het schepencollege alle dossiers zelf behandelt? Om dit na te gaan kan men normaal terugvallen op een beleidsnota die aan de gemeenteraad wordt voorgelegd. Na meer dan twee jaar hebben we zo een nota nog niet gezien en nog minder behandeld.
Hoe zit het met de resultaten van de audit? We hebben na twee maanden nog altijd geen resultaat in handen. De VLD heeft nochtans triomfantelijk de oplevering bekend gemaakt. Enige besluitvorming is ons onbekend.
De gemeenten werken hard aan de rechtspositieregeling van het personeel, lezen we in het magazine van VVSG. Moest klaar zijn tegen 1 januari. Hoe ver staat dat hier in Herk-de-Stad?
Een sterk management staat in Herk-de-Stad borg voor een betere toekomst hebben we in een rapport mogen lezen. Is dat zo? Waar kunnen we dat aan merken? Krijgen we daar rapportering over of is dat voorbehouden voor de happy few?
Welke vooruitgang hebben we geboekt in ruimtelijke ordening en planning? Wat is er van de uitbouw van de sociale campus? Hoe zit het met een planning rond het woonuitbreidingsgebied achter de kliniek? Zijn er misschien ander perspectieven?
Het zijn vooral dergelijke dossiers die het uitzicht en de toekomst van Herk-de-Stad zullen bepalen en niet het partijpolitiek gekissebis waar nu veel over gesproken wordt. Of ontbreekt het aan werkkracht bij de meerderheid bij het ontwikkelen van nieuwe perspectieven?
Graag antwoord van het schepencollege op de uitdagingen van de toekomst en de wil om van Herk-de-Stad een aantrekkelijke gemeente te maken.
Concrete vraag: op welke domeinen kunnen we kortelings vooruitgang boeken? En wat wordt daar voor gedaan?

12.10.2009

Wij vragen aan het schepencollege een evaluatie van de totale opdracht van de financieel interim manager en het antwoord op de vraag of de invulling van het gegeven mandaat hier een zinvolle invulling heeft gekregen. Heeft de interim manager zijn opdracht inhoudelijk tot een goed einde gebracht? Heeft de manier waarop hij zijn taak uitoefende de beoogde meerwaarde tot stand gebracht?
Kon deze opdracht ook niet op goedkopere wijze ingevuld worden door een financiële specialist van de firma Schaubroeck waarmee de gemeente reeds een contract heeft?

Op korte tijd springen hierbij drie gebeurtenissen in het oog:

1. Het verschijnen van de week na week agenda 2010 zorgde voor de nodige ophef. De fractie N-VA NIEUW komt er bekaaid vanaf. Het college dat toch verantwoordelijk is voor deze nieuwe uitgave heeft toegelaten dat de partij N-VA NIEUW in Herk-de-Stad niet meer in de gedrukte infogids vermeld wordt. Sterker nog de 4 gemeenteraadsleden van N-VA NIEUW worden toegeschreven aan N-VA. Hoe is dat mogelijk? De voorzitter van N-VA NIEUW heeft hierover een schrijven gericht aan het schepencollege met vraag om uitleg en rechtzetting. Tot onze verbazing hebben we geen antwoord van dat college mogen ontvangen. Wel is er een brief toegekomen van de informatieambtenaar met een antwoord waarvan wij ons afvragen of dit in opdracht was van het college of een persoonlijk initiatief. Welke maatregelen zal het schepencollege treffen om deze fouten, samen met alle andere fouten die in de gids staan, recht te zetten en in de toekomst te vermijden?
2. Op 30 december 2009 kregen de meeste bewoners van Herk-de-Stad ook de informatiebrochure 2009 van het OCMW/Sociaal Huis in de bus. Deze brochure begint met de foto en het voorwoord van de voorzitter. Deze voorzitter blijft nog net 1 dag daarna in dienst. Wat kost deze laatste dure eerbetuiging van de uittredende voorzitter aan de gemeenschap? Van een foto van het Vast Bureau is geen sprake. Kan dat toeval zijn? Hoe ver staat het met de ‘geïntegreerde’ informatiedienst?
3. In het gemeentelijke infoblad worden de verwezenlijkingen van één bepaalde schepen in de verf gezet. Streven we er niet meer naar om de gemeentelijke info politiek-neutraal te houden? Welke normen gelden hiervoor? Staan er voor deze normen deontologische afspraken op papier? Door wie werden deze eventueel goedgekeurd?

De werkgroep Olmenhof-Harlaz wijst ons in een schrijven op het belang van het beschermde parkbos Olmenhof-Harlaz. Terecht en tot daar geen probleem. Erger is dat de werkgroep zich genoodzaakt voelt om aan de alarmbel te trekken. In 2008 werd een landschapsbeheerplan opge-steld en goedgekeurd door de gemeenteraad. Van de voorziene werken werd in 2008 en 2009 nauwelijks iets uitgevoerd. Wij willen een inventaris van de werken die de voorbije twee jaren moesten uitgevoerd worden en wat daarvan al dan niet werd verwezenlijkt. We vragen dat het college zich verbindt tot een strikte planning met daarin hoe en wanneer deze achterstand wordt weggewerkt. Ten tweede eisen we een engagement van het schepencollege om de beslissing van de gemeenteraad over het landschapsbeheerplan ook in de toekomst strikt uit te voeren.

Ondanks alle beloften vinden we op de agenda van de gemeenteraad januari 2010 nog altijd geen voorstel tot beslissing voor de bouw van de sporthal in samenwerking met de scholen. Na het laatste uitstel van september en oktober 2009 en de vraag van de burgemeester om geduld te hebben, want een oplossing voor dit moeilijke dossier was in het verschiet. Het schepencollege zal begrijpen dat wij het niet meer begrijpen. In VLD en SP.A partijbladen werd al triomfantelijk de doorbraak in het dossier aangekondigd. We geloofden dat. Nu niet meer. De gemeenteraad en de bevolking hebben recht op een concrete en correcte uitleg over hoever het met dit dossier zit. Men had ons laten begrijpen dat alle hindernissen uit de weg geruimd waren, maar ook dat is dus weer niet waar. Welke garantie kan het bestuur geven aan de scholen dat deze sporthal op tijd gerealiseerd wordt?

Waarom staat de begroting 2010 niet op de agenda van januari? Een begroting moet normaal goedge-keurd worden op het einde van het voorafgaande jaar. Ook in dit dossier werd ons bevestigd dat het slechts enkele weken extra vergde om het aan de gemeenteraad voor te leggen. Wij willen weten of de reden van de vertraging te zoeken is bij de onenigheid van de besluitvorming zoals in de wandelgangen gefluisterd wordt. Graag duidelijkheid a.u.b.

Tijdens deze gemeenteraad vroeg het bestuur de fracties om het budget 2010 (= financiële nota), de beleidsnota 2010 en financieel beleidsplan 2010-2013 goed te keuren. De N-VA NIEUW -fractie onthield zich om de volgende redenen:

1. De begroting is twee maanden te laat.
2. Er is geen enkele inspraak of overleg met de oppositie
3. Een groot deel van het patrimonium wordt in 1 jaar verkocht. Dit kan slechts eenmalig.
4. Het investeringsbedrag 2010 is 10 X groter dan in 2009 en is dus onrealistisch naar uitvoering.
5. De herlocatie van de diensten is ondoordacht. N-VA NIEUW verwijst hiervoor naar de recente audit.

Destijds werden er sedert het van kracht worden van de Richtlijnen Kelchtermans op zeer regelmatige basis evaluaties uitgevoerd bij het personeelsbestand van de gemeente Herk-de-Stad.

Sinds de nieuwe bestuurscoalitie begin januari 2007 hebben geen personeelsevaluaties meer plaatsgevonden.
We zijn bijna einde 2010 en dus bijna 4 jaar verder. Om welke reden werden er geen functioneringsgesprekken en evaluaties meer gevoerd? In welke mate is dit alles nog in overeenstemming te brengen met de toepasselijke wetgeving en de beginselen van behoorlijk bestuur? Wij wensen wij een gemotiveerde verklaring. 

In het nieuwe administratieve statuut van het gemeentepersoneel werd een afzonderlijke procedure voorzien voor de evaluatie van de decretale graden, te weten de Secretaris en Ontvanger.

We stellen ons hierover enkele vragen:
- het administratief statuut voorziet in de oprichting van een gemeentelijke commissie, o.m. bestaande uit een aantal gemeenteraadsleden, die de evaluatie van de decretale graden dient ter harte te nemen.  Waarom werd deze commissie nog niet samengesteld?
- Dezelfde commissie dient zich eerst te buigen over de beoordelingscriteria en deze te bepalen.  Op basis van welke beoordelingscriteria werd de proefperiode van de gemeentelijk ontvanger beoordeeld?  Hoe is er überhaupt een beoordeling kunnen geschieden zonder dat deze criteria op enige formele of rechtsgeldige wijze werden vastgelegd?  Wie draagt hiervoor de verantwoordelijkheid
- Waarom blijven concrete stappen uit?  A fortiori nu ons bestuur hierdoor al met praktische en juridische problemen geconfronteerd werd.  Wie is hiervoor verantwoordelijk?

Voor het tweede jaar op rij is het schepencollege te laat met het indienen van de begroting. Naar de reden hiervan blijft gissen. Er was geen inspraak of overleg met de oppositie.

De financiële toestand van Herk-de-Stad gaat stelselmatig achteruit. De ontvangsten in 2011 stijgen met 1% tegenover de rekening 2009. De uitgaven stijgen met liefst 10,5%. De schulden van onze gemeente stijgen van 8 tot 15,5 miljoen €. Hoe wordt dit onevenwicht structureel gefinancierd? Het getuigt niet van goed bestuur om zware schulden te creëren, zonder duidelijk te maken hoe ze zullen worden afgelost.

Volgende punten springen in het oog:

• Enkele grote projecten worden gelanceerd (Sporthal - Huis van het Kind - Speeltuin - de Cirkel). We hebben twijfels bij de correcte inschatting van de kost van deze projecten, ook bij het grootstedelijk karakter ervan.
• De werkingskosten van de gemeente stijgen drastisch. Zo stijgt de personeelskost met 26% op twee jaar tijd.
• Bepaalde basistaken van de gemeente worden verwaarloosd. De begroting voor 2012 is er een zonder investeringen in riolering- en wegwerkzaamheden. De technische en administratieve afdelingen van de gemeente hebben reële behoeften aan betere ondersteuning.
• Een aantal investeringen/steunmaatregelen aan verenigingen bevindt zich in een grijze zone. Zorg eerst voor de nodige transparante reglementen met objectieve criteria. Sluit willekeur/ favoritisme uit.
• De focus ligt volledig op het sociale leven in het centrum van Herk-de-Stad (sporthal, Huis van het Kind, speeltuin, de Cirkel). Alle schulden worden gemaakt voor het centrum. Wat met de deelgemeenten?
• Naast de budgetten voor de grote projecten, vindt de coalitie ook nog ruimte om gratis drankjes te bedelen in de Cirkel, de receptiekosten te laten toenemen met dertig procent, de geboortepremies te verdrievoudigen enz…

Conclusie:
Dit is een budget van brood en spelen. De meerderheid van SP.a en Open-VLD besluit zwaar te investeren in projecten en verhoogt de structurele werkingskosten van het gemeentelijk apparaat. N-VA NIEUW is niet voor een verhoging van de belasting. Wij vrezen echter dat een belastingverhoging onvermijdelijk is en het zal de Herkenaar zijn die de rekening betaalt. De huidige coalitie mist moed en eerlijkheid om nu zelf al een belastingverhoging door te voeren.

Wij als oppositie zijn niet blij met de begroting 2011, wetende dat er nog een budget voor het echte verkiezingsjaar 2012 aankomt. Wij vragen dat het college van burgemeester en schepenen duidelijk communiceert naar de Herkenaren wat de gevolgen zijn van deze schuldopbouw.

De Herkenaar wil een financieel gezonde gemeente.

De OCMW-raad van Herk-de-Stad besliste op de OCMW-raad van 23 mei 2007 om een aanwervingsexamen voor 1 sociaal assistent (m/v) voor de thuiszorgdiensten in contractueel dienstverband in te richten en een werfreserve aan te leggen. In de notulatie van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 23 mei 2007 staat dat de eerstgeslaagde kandidaat (m/v) wordt aangeworven. Deze examens vonden plaats (13 kandidaten (m/v)). Uit het eindproces-verbaal blijkt dat er slechts 1 (externe) kandidaat (m/v) slaagde. Het eindproces-verbaal werd opgemaakt en ondertekend door de juryleden op 16 oktober 2007.
Binnen de thuiszorgdiensten werkte er een sociaal assistente die deelnam aan het voornoemde examen (schriftelijk en mondeling) maar hiervoor niet slaagde. Op de zitting van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van november 2007 heeft de Raad voor Maatschappelijk Welzijn echter haar contract van bepaalde duur omgezet in een contract van onbepaalde duur (een nieuwe arbeidsovereenkomst werd opgemaakt na einde arbeidsovereenkomst van bepaalde duur). Dat men een contract van bepaalde duur onbepaald maakt, is uiteraard mogelijk. Onze fractie dient echter klacht in dat dit contract in de plaats komt van de openverklaarde betrekking.
We tekenen verder protest aan tegen het feit dat de geslaagde kandidaat nog steeds niet op de hoogte is gebracht van het behaalde resultaat en ook niet aangeworven. In het reglement voor contractueel personeel van het OCMW van Herk-de-Stad staat verder vermeld dat de examinandi (m/v) binnen de vijftien dagen schriftelijk op de hoogte moeten worden gebracht van hun eindresultaat. Het eindproces-verbaal werd door de juryleden ondertekend op 16 oktober 2007. De CD&V - N-VA NIEUW -fractie klaagt aan dat de examinandi (m/v) tot op heden nog niet op de hoogte werden gebracht van hun resultaat. Tevens gaan we niet akkoord met het feit dat het eindproces-verbaal van dit examen nog niet officieel bekend gemaakt werd aan de raadsleden op de Raad voor Maatschappelijk Welzijn.

Elk OCMW wordt beheerd met behulp van een meerjarenplan. Het is een jaarlijks geactualiseerd plan (bestaande uit een strategische nota en een financiële nota) dat steeds een periode van minimum drie en maximum zes boekjaren bestrijkt. Sedert 1999 zijn alle OCMW’s verplicht dit meerjarenplan op te stellen.
Art. 88, § 1 van de organieke wet van 8 juli 1976 bepaalt dat minstens in het jaar van zijn volledige vernieuwing de raad voor maatschappelijk welzijn een meerjarenplan vaststelt. Het dient voor 15 september (in casu 15 september 2007) aan de gemeenteraad overgezonden en toegelicht door de OCMW-voorzitter op de gemeenteraadsvergadering waarop het geagendeerd is. Het meerjarenplan wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad, die het plan desgewenst kan aanpassen.
In Herk-de-Stad ontbreekt na 2 beleidsjaren nog steeds een meerjarenplan. Toch is een vooruitziende aanpak op het vlak van beleid en financiën in het kader van een goed bestuur meer dan wenselijk. Verder is het zo dat enkel indien een OCMW een goedgekeurd meerjarenplan heeft, het zijn jaarlijkse OCMW-budget en de eraan verbonden beleidsnota enkel ter kennisname aan de gemeenteraad hoeft voor te leggen.
Het OCMW-BESTUUR van Herk-de-Stad is duidelijk niet in orde. N-VA NIEUW vraagt dat deze nalatigheid zo snel mogelijk wordt rechtgezet.

Door het OCMW werd de aankoop van een nieuwe server voor de goede werking der administratieve diensten gepland. Deze aankoop werd ingeschreven in de begroting voor een bedrag van om en bij de € 12 000 en dit op basis van vooraf ingewonnen informatie.

Binnen het kader van de nagestreefde synergie tussen OCMW en gemeentbestuur werd voorgesteld om 2 met elkaar verbonden servers aan te kopen, te weten 1 voor het gemeentbestuur en 1 voor het OCMW.

Via aanbesteding zouden er prijzen zijn binnengekomen van om en bij de € 80 000 euro tot ver over de € 100 000.

Werd de opdracht inmiddels gegund  en zo ja door wie? Werd het OCMW in deze gunning betrokken?  Is onze informatie correct dat het kostenplaatsje voor het OCMW thans € 66 000 zou belopen in plaats van de voorziene € 12 000?
Indien ja, hoe is dit prijsverschil te verklaren?  Wie is hiervoor verantwoordelijk en wie zal deze meerkost dragen? Welk is de concrete meerwaarde van deze onderlinge verwevenheid van servers en weegt deze op tegen de financiële meerkost?

Op de website van het NIEUWSBLAD vonden we op 16 januari 2010 de 9 sterkste voorstellen om een aantal situaties te verbeteren in Herk-de-Stad.
Hier volgt de visie van N-VA NIEUW , Herk-de-Stad.

1. Het gevaarlijke kruispunt Steenweg/Sint-Jorislaan moet aangepakt worden.
   N-VA NIEUW : Volledig mee eens en liefst zo snel mogelijk.
2. Uitbouw sportinfrastructuur.
   N-VA NIEUW : Natuurlijk. Het dossier van de sporthal heeft reeds meer dan 10 jaar achterstand en zou nu toch eindelijk in de eindfase zitten. Wij steunen voor 100%. Best zou de gemeente een masterplan voor de volledige sportinfrastructuur opstellen en een coördinerende rol spelen.
3. Meer horeca en winkels.
   N-VA NIEUW : Deze verzuchting dateert niet van nu, maar is volledig terecht. Voorwaarde is wel dat er voldoende draagvlak is om rendabel te zijn. Hiervoor moet de aantrekkingskracht van het centrum nog verhogen. Ook hier moet de gemeente een meer actieve rol spelen.
4. Ik zou de vuilzakken afschaffen en overschakelen naar containervuilbakken die worden opgehaald.
   N-VA NIEUW : Het afvalbeleid van Herk-de-Stad is een onderdeel van de intercommunale limburg.net. Zopas heeft de gemeente Herk-de-Stad een overeenkomst afgesloten om de volgende jaren door te gaan met huisvuilzakken. De keuze zal opnieuw bekeken worden binnen enkele jaren.
5. Verkeersituatie rond de scholen.
   N-VA NIEUW : Elke school en de ouders van de kinderen moeten mee deze verantwoordelijkheid dragen om de veiligheid aan de scholen te respecteren. De gemeente moet wel zorg dragen dat dit in de best mogelijke omstandigheden kan gebeuren door het aanpassen van de infrastructuur.
6. Betere en meer fietspaden, ook op kleinere wegen.
   N-VA NIEUW : Voor N-VA NIEUW is het aanleggen van veilige fietspaden en voetpaden in Herk-de-Stad een prioriteit. We geven voorrang voor de verbindingswegen tussen het centrum van Herk-de-Stad en de deelgemeenten en dan volgen de verbindingen met andere gemeenten. Fietspaden op alle kleine wegen is financieel geen haalbare kaart. Dat wil zeggen dat hier wel aandacht moet zijn voor toeristische verbindingen. Jammer genoeg is hierover geen eensgezindheid tussen de verschillende partijen.
7. Meer ondersteuning van de jeugdbewegingen.
   N-VA NIEUW : Volledig mee eens. De voornaamste steun is het verschaffen van de infrastructuur. Nu is er een reglement waarbij de jeugd groepering zelf een belangrijke financiële bijdrage moet leveren vooraleer door de gemeente ondersteund te worden. De gemeente moet durven verder gaan en de ganse infrastructuur ten hare laste nemen. De jeugdvereniging blijft wel verantwoordelijk voor de uitbating.
8. Aanpakken van de snelheidsovertredingen in de bebouwde kom.
   N-VA NIEUW : Hier pleiten we voor een regelmatige en doelgerichte controle. De bestuurders moeten op hun verantwoordelijkheid gewezen worden en bij overtreding gestraft. Iedereen moet zich kunnen veilig voelen.
9. Meer activiteiten in eigen dorp.
   N-VA NIEUW : Iedereen zal dit toejuichen. Maar hier heeft de gemeente slechts een beperkte opdracht. De meeste activiteiten worden niet door het gemeentebestuur ingericht. En maar goed ook. Iedereen die initiatief neemt is daar vrij in en de bewoners van de deelgemeente bepalen of zij deel nemen of niet.